乐视致新总裁梁军。

20日，乐视年底收官发布会“Open Eco”在北京举行。乐视致新总裁梁军在会后回应融资问题时表示，乐视致新正陆续引入投资，投前估值在300亿以上，目前已有投资人进入，资金到账，具体以乐视网公告为准。

“最近乐视的风波和大量的负面掩盖了很多乐视做的好的地方，我们还有健康的业务，还有未来，遇到问题我们会认真对待，超级电视依然要大发展。”梁军表示，目前的资金压力主要在于乐视汽车和手机供应链，而属于上市公体系的乐视致新及其电视业务没有受到太大冲击。

会上，梁军宣布乐视经过前三年拼搏，大屏生态已达千万级用户，即将进入全新的历史阶段——2017-2019年为超级电视业务发展的新阶段，为此乐视制定了三大战略和四个核心目标。其三大战略为：1、持续获取可运营高价值用户，2、生态开放释放商业价值，3、全球化运营扎根美国市场。四个核心目标为：1、从扭亏为盈到大幅度盈利，2、中国市场年度销量第一，3、拥有中国最多的可运营高价值用户，4、非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元。

对于从扭亏为盈到大规模盈利这一“三年计划”，梁军表示，乐视过去在硬件补贴上面投入多，用较低的价格冲击市场，未来产品定价不会再像过去一样，会逐渐减少硬件亏损。另一方面，会在生态运营收入方面做出更多探索。

梁军在会上特别指出，乐视将2017年作为超级电视开放元年，后续逐步实现全服务开放。“与友商只是入口开放做内容聚合，无法做到极致体验不同，乐视基于‘平台+内容+硬件+软件+应用’的端到端垂直整合开放闭环生态系统，通过闭环确保用户极致体验，在此基础上为内容商、优秀PGC、演出市场、品牌广告主等第三方合作伙伴，提供包括乐视云、运营、营销等端到端全平台的开放，而不仅是入口的开放。”

“乐视的开放是基于闭环的开放，跟友商提供的开放具有本质区别。”乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，“那个开放我们一直就有，因为乐视电视是互联网产品，互联网的本质就是开放。我们所谓的‘Open  Eco’是基于闭环所能够带来的极致的体验。一方面我不仅仅给一个入口，更重要的是把我的能力赋能给第三方内容。”

除了回顾成绩和规划未来，在收官发布会上，乐视一口气发布了五款产品——风靡美国的爆款85吋超级电视uMax85首次登陆国内，升级版中国爆款65吋超级电视X65S，以及智能家庭中心屏霸、家庭音响、电视盒子等。梁军表示，双11时部分机型售卖紧张，但此次新品备货和春节备货均充足。

目前，乐视网仍处在停牌状态。此前乐视网公告称，正在筹划通过非公开发行股票及其他资本方式引入战略投资者事项，由于该事项尚存在不确定性，公司于12月15日开市起继续停牌，预计继续停牌时间不超过10个交易日。（作者：李方  来源：中国经济网）