近年来，甘孜县坚持“党建引领、多元驱动、共创共富”发展新模式，聚焦组织建设、立足资源优势，创新经营思路，拓展富村渠道，在“特”字上做文章、在“富”字上下功夫，采用“党支部+村集体经济组织+合作社+股民”管理模式，以“保底收益+盈余分红”的利益分配方式，探索建立入股分红型合作社，通过“有钱出钱、有物出物、有力出力”户户入股的形式，激活村集体经济发展动能、盘活资源优势、实现了集体受益。
拓宽增收渠道，以“兴办实业”夯实集体经济“基本盘”。夺多乡瓦达村“两委”结合自身发展环境和资源禀赋，突出因地制宜、多元发展的思路，采取村域统筹、抱团取暖方式，避免了“家家点火、户户冒烟”的同质化竞争，打造“东谷亚克”高原牦牛肉品牌，着力解决因地理位置、市场需求与本地发展环境不配套的问题，切实蹚出一条乡村振兴新路径。同时，夺多乡按照“中省给资金、州县给资源、牧民得实惠”发展思路，为果木村制定科学的村集体经济发展规划，利用牦牛肉产品长期以来优良口碑，积极建设雪域蓝天牦牛加工基地，进一步规范牦牛肉加工生产程序，拓宽生产渠道、形成品牌效应，为村集体经济种下了一颗真正的“摇钱树”。目前，该村集体经济每年效益达到15万元，每名村民每年分红可达500元。
强化创新举措，以“入股分红”激活集体经济“致富源”。来马镇格通村为破解“现金流少、无钱办事”的困境，以“党支部+村集体经济组织+合作社+股民”的管理模式，积极倡导农牧民群众以劳动力、草地、资金、牛羊等形式入股，建立起村集体与群众利益共享、风险共担的经济利益共同体，实现双收益、双增收。同时，利用高寒草场天然优势，大力发展生态畜牧养殖业，合办了走马养殖合作社，按照“股权平等、利益共享、风险共担、积累共有”的利益联结机制，采取“保底收益+盈余分红”的利益分配方式，村84户全覆盖参与，分别以劳动力、土地、资金等方式入股到合作社，迎来“资源变资产、资金变股金、牧民变股东”的转变，实现了入股村民的持续增收。
坚持因地施策，以“多元经营”打好集体经济“组合拳”。为突出示范带动，积极探索多元经营模式，发展牧业村新产业新业态，形成“一村多业、一村多品”格局，色西底乡恩珠二村按照“文旅再塑甘孜”发展思路，突出服务创收、资产租赁等多元经营方式，积极探索“文旅+农业”的集体经济模式，着力推动村集体经济从单一“输血帮扶”向多元“造血自身”转变。为突破地域发展局限，茶扎乡银多村集体牧场整合“人、草、畜”资源要素，采取“基层组织+集体牧场+农户+代销”的经营模式，形成党委政府统筹、基层组织强化管理、合作社主体实施，牧民广泛参与的发展新格局。截至目前，已出栏牦牛42头，增收19.9万元。（康在鑫）
