中国民生经济网讯（通讯员何存军）资中县是全国第三批、六批中央财政小型农田水利建设重点县，经过连续多年实施小农水项目，逐步探索并建立了适合当地实际、群众接受、行之有效的建后管理模式，使中央财政小型农田水利重点县建设项目发挥更大效益。
一是明确责任主体。项目建成后，及时移交给项目实施主体，进一步明晰所有权，放开建设权，搞活经营权，做到产权清晰，责权明确。
二是落实监管措施。县政府制定了《资中县中央财政小型农田水利重点县建设工程管护办法》，各管护单位建立管护制度，签订管护责任书，确保工程建后管护落到实处。
三是建立管护体系。全县33个乡镇成立了基层水务站，实行“分级管理、分级负责”，确定了500余名村级水务员，负责本村范围内小农水设施的管护工作，为解决村级末端涉水事物管理提供坚实基础。
四是在管理方面加强价格指导和监督。立足本县实际，县级有关部门制定农业灌溉用水终端指导价格，各村用水者协会分会通过召开会员代表会议，确定最终灌溉水价。
